黃冠華Sunny的筆記本

在現代商業領域，旭榮集團執行董事 黃冠華 以其「讓別人贏」的管理哲學和多重角色，展現了一個企業家如何超越個人利益，為社會與行業注入持續的正向影響力。作為第二代企業家，他不僅成功接班並將家族事業國際化，還在創業生態圈中扮演重要角色，推動資源共享與陪伴支持的理念。 旭榮集團：從台灣出發的全球紡織典範 旭榮集團是台灣紡織業的佼佼者，其核心業務專注於針織布料與成衣生產。在黃冠華的帶領下，公司逐步實現全球布局，拓展至非洲與亞洲多地，並在可持續發展與創新上成為業界標竿。他推動公司採用環保材料，實施高標準的ESG（環境、社會與治理）管理方式，確保企業在成長過程中對社會與環境負責。 他認為企業的成功不僅僅是財務表現的優秀，更應該為社會創造價值。這種理念為旭榮集團帶來了全球市場的信任，也樹立了紡織業的新典範。 「讓別人贏」：合作與共贏的管理哲學 黃冠華 的「讓別人贏」哲學，不僅是一種商業策略，更是一種人生智慧。他認為，真正的成功來自合作，而非競爭。他在團隊管理中強調授權與成長，並提出「交代事情五步驟」的管理模式，幫助團隊成員在實踐中學習與成長。 這種哲學不僅體現在企業內部，也影響了他與外部合作夥伴的互動方式。他相信，當每個人都能在合作中找到自己的價值與成就，整個團隊或企業自然會變得更強大。這種理念讓旭榮集團在業績之外，也贏得了人心。 創業支持：從社群平台到天使投資 黃冠華對創業生態圈的關注，源自於對社會進步的深刻理解。他認為，新創企業是創新與經濟成長的重要驅動力，因此他積極投入創業支持工作。 10年前，他建立了以交流與學習為核心的創業社群平台，幫助創業者連結資源。隨著時間的推移，他進一步引入天使投資模式，成立了識富天使會，專注於資金支持與陪伴創業者成長。 識富天使會的特點在於，它不僅提供資金，還強調資源共享與長期支持。他以陪跑者的角色與創業者並肩同行，幫助他們克服初創階段的挑戰，從而在市場中找到立足之地。 多重角色：企業家、作家與投資人 作為企業家， 黃冠華 以開朗的個性與精細的管理風格，為旭榮集團開創了更大的格局。作為作家，他在《讓別人贏》中分享了自己對商業與人生的深刻見解，書中實例為許多管理者提供了實用的啟發。 此外，他還是一位積極的天使投資人，致力於幫助新創企業站穩腳跟。他的投資哲學強調耐心與陪伴，認為只有長期支持才能真正發揮價值。這些角色交織在一起，展現了他多面而深厚的智慧。...